WORKSHOP ONLINE
Gestão de projetos sociais
4º Edição
6
Maio
Data: 06, 13, 20, 27 maio; 03 junho.
Duração: 12 horas
Horário: 19h-21h30
Investimento: 179€
Desconto exclusivo Comunidade Alumni Be (antigos alunos e entidades parceiras identificadas): 143€
Formato formação: Online, via zoom pro.
Vagas limitadas.
No custo está incluído: documentação e material de apoio em formato digital.
Enquadramento
O trabalho desenvolvido pelas organizações de cariz social deixou de ser encarado em Portugal como algo que é realizado apenas em regime voluntário e/ou não profissional, desde há alguns anos. Esta mudança impulsionada pela exigência que a qualidade das respostas sociais implica e ainda, pelo aumento da competitividade no terceiro sector tornou imperativa a aposta na qualidade e rigor do trabalho desenvolvido, tendo em consideração os diversos desafios da área e os recursos limitados das organizações.
A gestão de projetos é uma área que permite impulsionar e desenvolver o trabalho das organizações. A boa redação, acompanhamento e avaliação dos projetos possibilita uma resposta adequada e de qualidade, respeitando os recursos existentes e a capacidade das instituições. Desenvolver projetos com rigor aumenta a credibilidade no trabalho desenvolvido e o acesso aos financiamentos disponíveis, tornando as organizações mais eficazes e eficientes na sua atuação.
Ser um profissional do terceiro sector é desafiante, uma vez que a realidade das organizações implica que os seus recursos humanos sejam multidisciplinares, dedicados e resilientes. Assim, torna-se crucial preparar adequadamente, com as ferramentas base e de forma simplificada os profissionais que desempenham funções de gestão de projetos neste tipo de organização, para que estes possam ser exemplos de sucesso.
Conteúdos a abordar
Programar e inicar
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Compreender o que é um projeto e como se estrutura
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Conhecer o ciclo de projeto e metodologias essenciais
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Perceber a importância da fases do ciclo de projeto e identificar ferramentas práticas
Conhecer e estruturar o projeto
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Definir objetivos, resultados, atividades e recursos
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Estruturar o projeto para facilitar gestão e comunicação
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Identificar boas práticas da estruturação de projetos
Implementar e monitorizar
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Planear a execução: equipa, recursos, cronograma e gestão de riscos
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Compreender o papel do gestor: liderança, comunicação e tomada de decisão
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Monitorizar de forma prática e utilizar ferramentas de acompanhamento
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Ajustar o projeto durante a implementação
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Aplicar boas práticas para garantir o sucesso
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Elaborar relatórios claros e úteis para apoiar decisões
Avaliar e aprender
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Diferenciar avaliação e monitorização
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Avaliar para melhorar processos e resultados
Sobre a formadora
Andreia de Carvalho
Licenciada em Relações Internacionais pela Universidade do Minho. Mestre em Desenvolvimento e Cooperação Internacional pelo ISEG - Universidade de Lisboa.
Tem mais de quinze anos de experiência de trabalho com organizações sociais nos setores humanitário, social e de cooperação internacional. Foi coordenadora de projetos de uma das maiores organizações humanitárias portuguesas durante mais de uma década, onde acompanhou cerca de quarenta organizações da sociedade civil nacionais e internacionais, através da gestão de subvenções e suporte ao nível da gestão de ciclo de projeto. Esta experiência incluiu também o trabalho de monitoria e avaliação no terreno em todo o território de Portugal e em países como Bangladesh, Brasil, Senegal e São Tomé e Príncipe e ainda, a preparação e acompanhamento de mais de uma dezena de expatriados voluntários no Brasil e Bangladesh.
Foi gestora de projetos numa consultora na área da cooperação para o desenvolvimento, onde geriu projetos em Angola, Cabo Verde e Guiné-Bissau, trabalhando com mais de quinze consultores/peritos de diferentes equipas técnicas, assim como com diversas entidades financiadoras, cooperações e parceiros de consórcio.
Desempenhou a função de senior desk officer na área de fundos e impacto numa organização não governamental que se dedica ao empoderamento feminino, na qual geriu os financiamentos dos projetos implementados com diversas entidades financiadoras, apoiou a definição e implementação de processos internos de qualidade, gestão e monitoria e ainda, submeteu candidaturas a diversas linhas de financiamento.
Foi professora responsável pela unidade curricular de Gestão de Ciclo de Projeto Humanitário na Pós-Graduação em Crise e Ação Humanitária, do ISCSP - Universidade de Lisboa. Há mais de dez anos que é formadora nas temáticas de desenvolvimento e cooperação internacional; ação humanitária; gestão de projetos sociais; voluntariado e medicina humanitária.
Atualmente, desenvolve atividades de formação e consultoria destacando-se a realizada para o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - Cabo Verde, direcionada aos líderes juvenis de Organizações da Sociedade Civil. É também Coordenadora da Área Smart Senior, responsável pelo desenvolvimento de parcerias com organizações sociais, na Fundação Primavera.
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CONDIÇÕES GERAIS
A Be Responsabile reserva-se ao direito de não realizar a ação de capacitação sempre que não seja atingido o número mínimo de participantes, 3 dias antes da ação de decorrer.
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