Enquadramento

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Para muitas organizações sociais e empresariais, esta é a altura de pensar estrategicamente o próximo ano,  rever o que foi alcançado, o que ficou por fazer e, sobretudo, definir o rumo para o futuro.

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Umas já têm o plano traçado.
Outras ainda estão a desenhá-lo.
E há também quem nunca tenha estruturado um plano estratégico,  e viva, ano após ano, a reagir ao que acontece, em vez de antecipar o que quer que aconteça.

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Mas o planeamento estratégico não é apenas um exercício técnico.
É uma ferramenta de foco, alinhamento e sustentabilidade. É o que permite às organizações sociais ligar a missão aos resultados, e às empresas alinharem propósito e impacto.

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​O objetivo deste workshop é dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas que lhes permitam planear estrategicamente o futuro da sua organização, assegurando o alinhamento entre a missão, a sustentabilidade financeira e o impacto social pretendido.

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Conteúdos a abordar

1. Introdução ao Planeamento Estratégico

• Conceito e finalidade do planeamento estratégico

• Benefícios para a sustentabilidade e a tomada de decisão

• Diferenças entre plano estratégico e plano de atividades

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2. Diagnóstico e Análise de Contexto

• Métodos de diagnóstico organizacional

• Ferramentas: Análise SWOT, PESTEL e mapa de stakeholders

• Identificação de desafios e oportunidades no setor social

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3. Definição Estratégica

• Formulação da Missão, Visão e Valores

• Identificação de eixos estratégicos prioritários

• Definição de objetivos SMART e metas de impacto

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4. Estruturação do Plano Estratégico

• Etapas e componentes do plano estratégico

• Planeamento de recursos humanos, financeiros e comunicacionais

• Articulação entre o plano estratégico, operacional e financeiro

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5. Implementação, Monitorização e Avaliação

• Gestão da execução e acompanhamento de resultados

• Indicadores de desempenho (KPIs) e de impacto social

• Processos de revisão e aprendizagem organizacional

• Alinhamento com os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) e políticas ESG

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