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Plano de negócios

WORKSHOP ONLINE 

Planeamento Estratégico
 

28

Janeiro

Data: 28 janeiro, 4, 11 e 20 fevereiro

Duração: 12 horas

Horário: 10h-13h 

Investimento: 179€ 

Desconto exclusivo Comunidade Alumni Be (antigos alunos e entidades parceiras identificadas): 143€

Formato formação: Online, via zoom pro.

Vagas limitadas.

​No custo está incluído: documentação e material de apoio em formato digital.

Enquadramento

Para muitas organizações sociais e empresariais, esta é a altura de pensar estrategicamente o próximo ano,  rever o que foi alcançado, o que ficou por fazer e, sobretudo, definir o rumo para o futuro.

Umas já têm o plano traçado.
Outras ainda estão a desenhá-lo.
E há também quem nunca tenha estruturado um plano estratégico,  e viva, ano após ano, a reagir ao que acontece, em vez de antecipar o que quer que aconteça.

Mas o planeamento estratégico não é apenas um exercício técnico.
É uma ferramenta de foco, alinhamento e sustentabilidade. É o que permite às organizações sociais ligar a missão aos resultados, e às empresas alinharem propósito e impacto.

​O objetivo deste workshop é dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas que lhes permitam planear estrategicamente o futuro da sua organização, assegurando o alinhamento entre a missão, a sustentabilidade financeira e o impacto social pretendido.

Conteúdos a abordar

1. Introdução ao Planeamento Estratégico

  • Conceito e finalidade do planeamento estratégico

  • Benefícios para a sustentabilidade e a tomada de decisão

  • Diferenças entre plano estratégico e plano de atividades

2. Diagnóstico e Análise de Contexto

  • Métodos de diagnóstico organizacional

  • Ferramentas: Análise SWOT, PESTEL e mapa de stakeholders

  • Identificação de desafios e oportunidades no setor social

3. Definição Estratégica

  • Formulação da Missão, Visão e Valores

  • Identificação de eixos estratégicos prioritários

  • Definição de objetivos SMART e metas de impacto

4. Estruturação do Plano Estratégico

  • Etapas e componentes do plano estratégico

  • Planeamento de recursos humanos, financeiros e comunicacionais

  • Articulação entre o plano estratégico, operacional e financeiro

5. Implementação, Monitorização e Avaliação

  • Gestão da execução e acompanhamento de resultados

  • Indicadores de desempenho (KPIs) e de impacto social

  • Processos de revisão e aprendizagem organizacional

  • Alinhamento com os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) e políticas ESG

6. Exercício prático ao longo de cada tema. 

Garanta a sua vaga.

CONDIÇÕES GERAIS

A Be Responsabile reserva-se ao direito de não realizar a ação de capacitação sempre que não seja atingido o número mínimo de participantes, 3 dias antes da ação de decorrer.

Validação da inscrição obriga a pagamento de 100% do valor total da ação. Inscrições via formulário ou para o e-mail: info@academiaberesponsible.com.

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