
WORKSHOP ONLINE
Planeamento Estratégico
28
Janeiro
Data: 28 janeiro, 4, 11 e 20 fevereiro
Duração: 12 horas
Horário: 10h-13h
Investimento: 179€
Desconto exclusivo Comunidade Alumni Be (antigos alunos e entidades parceiras identificadas): 143€
Formato formação: Online, via zoom pro.
Vagas limitadas.
No custo está incluído: documentação e material de apoio em formato digital.
Enquadramento
Para muitas organizações sociais e empresariais, esta é a altura de pensar estrategicamente o próximo ano, rever o que foi alcançado, o que ficou por fazer e, sobretudo, definir o rumo para o futuro.
Umas já têm o plano traçado.
Outras ainda estão a desenhá-lo.
E há também quem nunca tenha estruturado um plano estratégico, e viva, ano após ano, a reagir ao que acontece, em vez de antecipar o que quer que aconteça.
Mas o planeamento estratégico não é apenas um exercício técnico.
É uma ferramenta de foco, alinhamento e sustentabilidade. É o que permite às organizações sociais ligar a missão aos resultados, e às empresas alinharem propósito e impacto.
O objetivo deste workshop é dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas que lhes permitam planear estrategicamente o futuro da sua organização, assegurando o alinhamento entre a missão, a sustentabilidade financeira e o impacto social pretendido.
Conteúdos a abordar
1. Introdução ao Planeamento Estratégico
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Conceito e finalidade do planeamento estratégico
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Benefícios para a sustentabilidade e a tomada de decisão
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Diferenças entre plano estratégico e plano de atividades
2. Diagnóstico e Análise de Contexto
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Métodos de diagnóstico organizacional
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Ferramentas: Análise SWOT, PESTEL e mapa de stakeholders
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Identificação de desafios e oportunidades no setor social
3. Definição Estratégica
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Formulação da Missão, Visão e Valores
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Identificação de eixos estratégicos prioritários
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Definição de objetivos SMART e metas de impacto
4. Estruturação do Plano Estratégico
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Etapas e componentes do plano estratégico
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Planeamento de recursos humanos, financeiros e comunicacionais
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Articulação entre o plano estratégico, operacional e financeiro
5. Implementação, Monitorização e Avaliação
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Gestão da execução e acompanhamento de resultados
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Indicadores de desempenho (KPIs) e de impacto social
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Processos de revisão e aprendizagem organizacional
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Alinhamento com os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) e políticas ESG
6. Exercício prático ao longo de cada tema.
Garanta a sua vaga.
CONDIÇÕES GERAIS
A Be Responsabile reserva-se ao direito de não realizar a ação de capacitação sempre que não seja atingido o número mínimo de participantes, 3 dias antes da ação de decorrer.
Validação da inscrição obriga a pagamento de 100% do valor total da ação. Inscrições via formulário ou para o e-mail: info@academiaberesponsible.com.